会计师事务所工作格言86条
不到一年的时间，我们在xx的会计事务上取得了可喜的成绩。在市里xx部门的大力支持下，我们的业务开展的很顺利，公司的营业额稳步上升。现将XX年的工作总结如下:
一是取得可喜成绩，稳步迈出第一步。
我所自xx年开业以来，本着客观独立的立场和实事求是的原则，始终坚持“诚信第一，诚信至上”的执业理念，坚持以质量求信誉，以信誉求发展的服务宗旨，以维护公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上，开拓客户，大力发展各项业务，提高效率。在过去的两个月里，我们做了11次审计，40次验资和9次资产评估。在经营过程中，我们的员工以优质高效的服务赢得了客户的满意和尊重，与客户保持了健康的合作关系，为我们赢得了良好的信誉和一定数量的客户。
第二，建立科学的管理体系。
一流的事务所必须有一流的价值创造，价值创造来自一流的服务质量。一流的服务质量依赖于一流的员工，一流的员工依赖于一流的管理团队，一流的管理依赖于完善有效的制度保障。为了保证我们日常事务的正常运作，我们制定了一整套科学有效的管理制度:
1.全员聘用合同制。我们面向社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择。包括主任在内的所有员工都采用雇佣合同制。
2.以总会计师负责制为主线的岗位责任制。所以以业务管理为主线，形成人事等方面的管理体系，实行总会计师负责制。副总会计师、部门主管、项目经理、从业人员、普通员工等。明确各自的责任和义务，实行责、权、险相结合的岗位责任制。年终，称职者留用，不称职者调整或辞退。
3.工资和福利挂钩。现行的工资标准是基本工资加效益工资。基本工资根据我市最低生活工资标准，结合技术资格、工作年限、职务等因素划分为若干档次。具体标准随岗位确定。工资根据个人的能力和业务量按照一定的标准提取，使个人的能力、业绩和工作质量与自己的收入直接挂钩，从而极大地促进了员工的积极性，同时形成了员工学习的动力，从而在所内形成了勤工俭学的良性循环，最终在保证我所实习质量的基础上提高了经济效益。我创业以来取得的成绩就是一个证明。
4.全面的福利保险制度。为在xx事务所工作并签订合同的员工提供养老、医疗和意外保险。解除了员工的后顾之忧，稳定了员工的思想，增强了天元的凝聚力和号召力。营造了人员可进可出、职位可高可低、工资可高可低、机构可设奖勤罚懒、优胜劣汰等激励机制的动态激励氛围。它不搞论资排辈，不为人情关系所困。都是以社会效益为目标，用一把尺子衡量素质和能力的长短，用一个标准讨论工作业绩的高低。能者上，庸者下，为各类人才创造一个平等竞争、健康发展的环境。
第三，吸引人才，注重新老员工的培养。
审计质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技能。因此，我院在加强业务素质监管的同时，把职业道德和专业培训作为培训的核心任务。
我院深知人才是事务所发展的生命线，自成立以来，一直以长远的眼光，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择，面向社会公开招聘人才，不断为事务所增添新鲜血液。我们在加强注册教师队伍的同时，也注重后备人才的培养。
作为知识密集型行业，注册会计师的终身培训是行业的一个突出特点，后续的培训教育贯穿于每一个注册会计师的整个职业生涯。事务所的日常、系统的培训，从总助理、项目经理到经理，甚至到更高层的管理者，都是至关重要的。甚至可以说，员工的实践过程是最基础的培训课堂。因此，我院特别重视员工的培训，定期、系统地对新老员工进行培训。
为了防止培训只是讲课、做报告，或者成为可有可无的形式，也为了防止事务所的员工认为培训是浪费资源、时间和精力。主任在百忙之中抽出时间亲自动员全体人员，把培训作为一件大事来抓，使全所上下把学习的意识提高到一个新的高度。同时挑选企业高层领导讲课，每个总监都在旁边做补充指导。有问题可以随时交流。整个教室完全开放，成为整个研究所互相学习、交流经验的平台。无论是经验丰富的注册会计师，还是一般的助理，大家都坐在一起，平等的互相学习。自成立以来，先后三次组织事务所全体员工进行专业培训，并在事务所内部局域网上发布了两次专业技术公告。
四。建设“爱”的家园
1.xx从成立开始就打出了“xx之家”的旗号，xx说到做到。这里的每一位员工都感受到了满满的人文关怀和尊重，也就是情感上的鼓励。这让xx所的每一个员工，不管是不是股东，不管是注册会计师还是总助理，都能感受到领导对自己的尊重和关怀，一种归属感油然而生。在生活方面，领导经常组织一些集体活动，让员工觉得自己是集体的一员而不是单一的工作机器，让他们深受感动，记忆犹新。有困难就帮忙，开心就庆祝。俗话说得好:欲望相同者胜。全方位的努力，心灵的沟通，让研究所内外合一，xx将所向披靡，所向披靡。
Xx还非常注重员工专业技能的提升，鼓励大家学习，为没有通过各种资格认证的员工创造条件安心学习。这样，员工不仅会得到足够的学习时间，还会被相互理解所感动，让员工在再次投入工作时，尽最大努力维护xx所的利益。归根结底，忠诚创造忠诚，友谊形成友谊，信任产生信任，尽职促进尽职。
动词 （verb的缩写）展望明天
1.诚信为本。可以说，诚信是会计师事务所发展的生命线。注册会计师的诚信是对社会和公众的诚信。注册会计师的信用是一种社会信用，而不仅仅是一种经济信用。注册会计师只有恪守职业道德，恪守诚信，以其丰富的专业知识和经验，独立、客观、公正地发表意见，出具的报告才有公信力，才能真正避免假账。会计师事务所要自觉树立诚信意识，提高职业道德，建立自律机制。
在xx，“诚信”不只是两个字，“独立、客观、公证”也不只是一句口号。她已经渗透到xx人的血液里了。昨天、今天、明天，“诚信”将是xx严格遵守的座右铭。
2.目前事务所的发展还存在很多困难，主要体现在人才流失、业务流失、资质分割等问题上，但我们要有信心。我们应该看到，中国的经济总量在不断增加，国内市场潜力巨大。事实上，我们的业务量在不断增加，而且增长幅度很大；我们还应该看到，随着政府职能转变的深入，包括会计师事务所在内的中介组织的工作空间可以不断拓展。在新的一年里，我院将继往开来，发扬团结协作精神，扩大市场份额，努力把天元做大做强，形成自己的品牌。只要公司发展稳定，就一定能吸引到优秀的人才。
在新的一年里，我们相信，在社会各界的大力支持和研究所全体员工的共同努力下，我们一定会沿着良性轨道健康发展，我们的事业一定会走向繁荣。
不到一年的时间，我们在xx的会计事务上取得了可喜的成绩。在市xx部门的大力支持下，我们各项业务发展顺利，公司营业额稳步增长。现将XX年述职报告如下:
一是取得可喜成绩，稳步迈出第一步。
我所自xx年开业以来，本着客观独立的立场和实事求是的原则，始终坚持“诚信第一，诚信至上”的执业理念，坚持以质量求信誉，以信誉求发展的服务宗旨，以维护公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上，开拓客户，大力发展各项业务，提高效率。在过去的两个月里，我们做了11次审计，40次验资和9次资产评估。在经营过程中，我们的员工以优质高效的服务赢得了客户的满意和尊重，与客户保持了健康的合作关系，为我们赢得了良好的信誉和一定数量的客户。
第二，建立科学的管理体系。
一流的事务所必须有一流的价值创造，价值创造来自一流的服务质量。一流的服务质量依赖于一流的员工，一流的员工依赖于一流的管理团队，一流的管理依赖于完善有效的制度保障。为了保证我们日常事务的正常运作，我们制定了一整套科学有效的管理制度:
1.全员聘用合同制。我们面向社会公开招聘人才，平等竞争，择优录用，德才兼备，双向选择。包括主任在内的所有员工都采用雇佣合同制。
2.以总会计师负责制为主线的岗位责任制。所以以业务管理为主线，形成人事等方面的管理体系，实行总会计师负责制。副总会计师、部门主管、项目经理、从业人员、普通员工等。明确各自的责任和义务，实行责、权、险相结合的岗位责任制。年终，称职者留用，不称职者调整或辞退。
3.工资和福利挂钩。现行的工资标准是基本工资加效益工资。基本工资根据我市最低生活工资标准，结合技术资格、工作年限、职务等因素划分为若干档次。具体标准随岗位确定。工资根据个人的能力和业务量按照一定的标准提取，使个人的能力、业绩和工作质量与自己的收入直接挂钩，从而极大地促进了员工的积极性，同时形成了员工学习的动力，从而在所内形成了勤工俭学的良性循环，最终在保证我所实习质量的基础上提高了经济效益。我创业以来取得的成绩就是一个证明。
4.全面的福利保险制度。为在xx事务所工作并签订合同的员工提供养老、医疗和意外保险。解除了员工的后顾之忧，稳定了员工的思想，增强了天元的凝聚力和号召力。营造了人员可进可出、职位可高可低、工资可高可低、机构可设奖勤罚懒、优胜劣汰等激励机制的动态激励氛围。它不搞论资排辈，不为人情关系所困。都是以社会效益为目标，用一把尺子衡量素质和能力的长短，用一个标准讨论工作业绩的高低。能者上，庸者下，为各类人才创造一个平等竞争、健康发展的环境。
第三，吸引人才，注重新老员工的培养。
审计质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技能。因此，我院在
