用估计是指在没有精确数据的情况下，利用相关信息和经验知识，对某一问题进行大致估计的方法。在现代经济发展中，用估计已经成为一种很重要的方法，它可以帮助企业和政府更加有效地决策和规划。
在履约管理中，用估计也发挥了很大的作用。例如，在签署一份合同之前，合同双方都会进行合同评估，利用相关信息和经验知识对合同的风险和收益做出大致估计。通过合同评估，可以为合同签署提供有力的决策参考，同时也可以规避潜在的风险。
用估计是一门技术活，在进行用估计时需要遵循一定的方法和步骤。首先，需要选择合适的工具和框架，例如决策树分析、统计分析等。其次，需要确定准确的数据源和数据采集方式，保证所使用的信息真实可信。最后，需要进行大量的分析和推演，得出相应的结论。
用估计作为一种决策分析方法，具有以下优点:
可以为决策者提供快速、低成本的决策工具。
可以帮助决策者更加深入地了解问题，并从中获取更多的信息。
可以提高决策的针对性和准确性，减少决策的风险。
同时，用估计也存在一些缺点：
用估计本质上是一种代替精确数据的方法，存在不确定性和风险。
用估计需要选择合适的分析工具和数据源，对于非专业人士来说较为困难。
用估计的结果可能存在一定的主观性和偏差。
总的来说，用估计在现代经济和管理中发挥了重要的作用，在履约管理中也是不可或缺的分析方法。如何准确地进行用估计，需要大量的实践和经验积累，并且需要不断地改进和优化。通过合理地运用用估计，可以为企业和政府提供有效的决策支持，促进经济和社会的发展。
