激励为调动员工潜在积极性，高效率的员工激励不仅让调动员工潜在积极性，让员工努力工作，为组织大限度创造价值，同时，好的组织文化也会有凝聚力，充满活力，而且吸引人才源源不断，形成组织核心力量。校招招聘管理软件 HR SaaS为HR团队提供招聘软件,招聘工具,渠道管理,招聘流程管理,招聘方案,校园招聘,人才招聘系统,人才管理,人才库构建和激活,数据分析,组织人事管理,考勤管理,薪酬管理,绩效管理等服务,招聘管理系统,人事招聘系统,人力资源软件,人力资源系统,人事管理系统.,尽在Moka！
传统企业激励方式呢?
，形象激励，组织把学识、品德、工作能力等贯穿于日常工作中，用自己言行作为激励。对工作中表现突出的员工进行激励。
第二，感情激励，加强与员工的沟通，从员工生活、工作等各方面给予激励。让员工感受到组织温暖。
第三、信心激励，给员工鼓励，让员工感受到大信心，有必胜信念与良好心态、工作动力与创造力等。
第四，肯定与赞美，经常给员工肯定与赞美，让员工感受到组织的尊重与真诚氛围。
第五，培训，定期给员工进行培训，阶段性技能培训，或者综合培训等。
激励方法还有很多，比如薪酬激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励等等。
互联网时代，对于企业或公司HR来说，激励不仅存在于人力资源管理的每一个环节，而且激励还有多种创新方式。举几个例子：
1、股权激励。股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予部分股东权益，作为一种激励。
去年以来，股票市场上涨，新开账户增多，一些上市公司也积极投资股票，推出股票激励方式。自去年证监会发布《员工持股试点指导意见》后，今年季度就有41家上市公司加入员工持股大军。一年来，上市公司员工持股激励或成为一个新趋势。
2、薪酬激励。在今年6月底前，近4000万机关事业单位工作人员的工资将得到调整。根据人社部此前透露，按全平均水平计算，月人均实际增资为300元左右。对机关事业单位职工是好消息，涨薪的好消息通过互联网及时转发与点赞。
3、带薪休假。带薪休假也或是很好的激励方式之一。带薪休假，可以在私家小汽车上开会办公，也可以在各种终端完成办公内容。在大西洋月刊上看到一篇文章，员工工作时间加灵活，通过移动终端提交工作业务报表或文件。
4、微信圈集体活动，看到有的单位组织集体活动，在微信圈晒运动会比赛照片等。
互联网时代，HR的激励方式或越来越多，适度适当激励可以促进组织团结向上，形成团队凝聚力，充分发挥个体和团队的积极性、主动性和创造性。
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